• Identifier les situations conflictuelles
• Apprendre à prendre du recul
• Bien se connaître pour mieux communiquer avec ses différents interlocuteurs
• Maîtriser les méthodes et techniques de communication pour limiter les conflits
• Pédagogie « active-interrogative » : Méthode d’animation favorisant l’implication, la mémorisation et la capacité à mettre en pratique
• Echanges et retours d’expérience avec le formateur
• Support d’animation sous forme de diaporama
• Cas pratiques sur les besoins réels de votre entreprise, simulations et jeux de rôle
• Evaluations à « chaud » de la satisfaction en fin de formation, évaluation des acquis de la formation, évaluation à « froid » des impacts de la formation
• Certificat de réalisation, rapport de synthèse des évaluations et bilan de formation transmis au commanditaire
• Période d’accompagnement et de suivi-conseil assuré par le formateur valable jusqu’à 60 jours après la formation
1- Apprendre à prendre du recul en cas de situation difficile ou conflictuelle
• Définir la notion de situation difficile
• Travailler sur le lâcher-prise
• Visualiser vos marges de manœuvre
• Développer votre assertivité avec « Les positions de Vie »
• Déjouer les jeux psychologiques avec le triangle de Karpman
2- Bien se connaître pour mieux communiquer
• Autodiagnostic de votre mode de communication avec les « Préférences cérébrales »
• Développer votre confiance en soi
• Trouver les mots justes
• Ecouter, reformuler et poser les bonnes questions
• Passer du langage réactif au langage proactif
3- Connaître les bonnes techniques de communication
• Comment formuler une demande ?
• Comment formuler une critique constructive ?
• Comment recevoir une critique justifiée ?
• Comment recevoir une critique injustifiée ?
• Apprendre à dire non
Cette tarification peut varier selon le niveau de services et de personnalisation de l’action de formation
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