• Pédagogie « active-interrogative » : Méthode d’animation favorisant l’implication, la mémorisation et la capacité à mettre en pratique
• Echanges et retours d’expérience avec le formateur
• Support d’animation sous forme de diaporama
• Cas pratiques sur les besoins réels de votre entreprise, simulations et jeux de rôle
• Evaluations à « chaud » de la satisfaction en fin de formation, évaluation des acquis de la formation, évaluation à « froid » des impacts de la formation
• Certificat de réalisation, rapport de synthèse des évaluations et bilan de formation transmis au commanditaire
• Période d’accompagnement et de suivi-conseil assuré par le formateur valable jusqu’à 60 jours après la formation
1- Optimiser la préparation de la réunion
• Définir l’objectif à atteindre
• Déterminer le plan de réunion
• Etablir l’ordre du jour
• Anticiper les éléments matériels liés à l’organisation
• Créer les supports en s’appuyant sur les outils (paperboard, vidéoprojecteur…)
2- Animer efficacement la réunion
• Ouvrir la réunion en captant l’intérêt de son auditoire
• Réaliser un tour de table
• Cadrer la réunion et rappeler les objectifs
• Suivre l’ordre du jour
• Créer du dynamisme en faisant réagir les participants
• Organiser et favoriser les débats avec des outils adaptés (brainstorming, carte heuristique
• Répondre à ses interlocuteurs en favorisant l’écoute active
• Gérer les situations difficiles, les freins et les objections des collaborateurs
• Respecter le timing de la réunion
3- Conclure la réunion
• Effectuer le relevé des décisions
• Bâtir le plan d’actions
• Remercier les participants et obtenir leurs engagements
• Rédiger le compte rendu de la réunion
Cette tarification peut varier selon le niveau de services et de personnalisation de l’action de formation
Éligible aux financements suivants :
• Analyse des besoins et entretiens avec les parties prenantes : bénéficiaires, manager, Responsable RH…
• Aucun prérequis technique nécessaire pour suivre cette formation
• Délai d’accès sous 45 jours
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