• Intégrer les marchés publics dans sa stratégie de développement
• Valoriser son entreprise au travers d’indicateurs précis
• Acquérir une méthodologie pour constituer un mémoire technique efficace
• Pédagogie « active-interrogative » : Méthode d’animation favorisant l’implication, la mémorisation et la capacité à mettre en pratique
• Echanges et retours d’expérience avec le formateur
• Support d’animation sous forme de diaporama
• Cas pratiques sur les besoins réels de votre entreprise, simulations et jeux de rôle
• Evaluations à « chaud » de la satisfaction en fin de formation, évaluation des acquis de la formation, évaluation à « froid » des impacts de la formation
• Certificat de réalisation, rapport de synthèse des évaluations et bilan de formation transmis au commanditaire
• Période d’accompagnement et de suivi-conseil assuré par le formateur valable jusqu’à 60 jours après la formation
1- Réponse à un appel d’offre : un véritable acte commercial
• Identifier les besoins
• Se faire connaître
• Elaborer sa stratégie commerciale
• Repérer et sélectionner ses marchés
• Mettre en avant les atouts de son entreprise au travers d’un dossier de présentation (ou dossier de capacités)
• Produire les informations essentielles (Chiffre d’affaires, effectifs, compétences…)
• Connaître les conditions d’accès aux éléments communicables
2- Comprendre le principe de choix des candidats
• Les critères d’éviction
• Les critères de capacités
• Les critères de sélection
3- Répondre au besoin spécifique de l’acheteur au travers du « Mémoire Technique »
• Pourquoi je ne dois pas faire de « Mémoire type » ?
• Construire son plan à partir des éléments du DCE
• Quelles sont les informations clefs
• Quelques astuces pour se démarquer et rendre son offre attractive
• Mise en forme du mémoire technique
Cette tarification peut varier selon le niveau de services et de personnalisation de l’action de formation
Éligible aux financements suivants :
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