Animer, motiver et diriger son équipe

Formation : Management de la performance

Le quotidien managérial consiste à insuffler de l’énergie positive aux équipes sans forcément passer par les arguments éculés autour de la simple carotte financière… La qualité de vie au travail dépend grandement de l’application concrète d’idées simples qui redynamiseront le collectif.

Anatol Formation vous propose un travail sur les leviers managériaux qui vous permettront de réchauffer l’ambiance tout en responsabilisant davantage vos équipes afin de sortir de la routine et de développer la créativité de chacun.  

  Objectifs


Fixer des objectifs pertinents et motivants

✓ Déléguer avec efficacité

✓ Recadrer un collaborateur sans le démotiver

 Durée

2  à 3 jours selon pré-requis – mode présentiel 

  Niveau

Fondamentaux 

  Les plus Anatol

 Audit de votre besoin en formation et mise en place d’un plan d’action formation

Séances participatives et vivantes dans un cadre agréable

✓ Assistance illimitée du formateur 60 jours après la formation


Session INTER-entreprise

Du 26/11/2018 au 28/11/2018
à MONTPELLIER
Contactez-nous pour connaitre notre tarification 

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Session INTRA-entreprise

Contactez-nous pour toute demande de formation en entreprise

NOUS CONTACTER


1- Déterminer le cadre et les objectifs pour orienter l’action de son équipe

  • Identifier les attentes de la Direction et celles de l’équipe 
  • Définir les règles de performance de l’équipe 
  • Fixer des objectifs pertinents et motivants


2- Mobiliser les ressources de son équipe

  • Créer les conditions de motivation
  • Agir sur les leviers de motivation de ses collaborateurs 
  • Combattre les problèmes de motivation susceptibles d’affecter la performance globale


3- Responsabiliser ses collaborateurs

  • Réussir ses délégations avec succès
  • Les différentes étapes d’une délégation
  • Conduire un entretien de délégation 
  • Accompagner le collaborateur et évaluer la réussite de la délégation


4- Développer ses compétences de manager

  • Identifier ses styles de management préférentiels 
  • Diagnostiquer ses points forts et ses axes de progrès
  • Bâtir son plan d’action


5- Gérer les situations délicates et conflictuelles

  • Identifier les clés pour intervenir dans des situations difficiles 
  • Débloquer une situation tendue 
  • Recadrer un collaborateur sans le démotiver
  • Dirigeant – Cadre – Manager – Responsable d’équipe
  • Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

En amont de la formation :


✓ 
Analyse des besoins et des pratiques existantes dans l’entreprise

✓ Mise en place d’un questionnaire individuel de pré-formation pour cibler les attentes personnelles et collectives des participants

✓ Restitution d’un plan d’action de formation au donneur d’ordre


Pendant la formation :


           Séance individualisée ou participative
en mini-groupe 

           Des outils et des techniques immédiatement mobilisables sur l’activité ; 

           Démonstration des concepts et techniques avec exercices d’appropriation 

           Support d’animation complet et contenu pédagogique complet fourni

           Apprentissage par l’action et l’entrainement : quiz collectifs, cas pratiques, mises en situation professionnelle, jeux de rôle

           Expérimentation à partir d’un cas concret rencontré dans l’entreprise

           Temps d’échanges avec le formateur et partage d’expériences entre participants

           Cadre et environnement de formation agréable, propice à la réflexion et la cohésion d’équipe

Après la formation :


✓ 
Evaluation finale pour mesurer le niveau d’acquisition des connaissances pratiques

✓ Bilan de fin de formation pour mesurer le niveau d’acquisition pédagogique

✓ Questionnaire de satisfaction à chaud et à 90 jours

Tarif

Nous consulter  

Tarif groupés :

(Applicable sur une même session pour une même entreprise)

2 participants :10 % de remise / participants

3 participants :15 % de remise / participant

Financements possibles :

  • Plan de formation
  • OPCA ou Opérateurs de compétences
  • Pôle Emploi
  • AGEFIPH 

ANATOL Conseil & Formation en chiffres…

18
ANS D'EXPERIENCE EN FORMATION PROFESSIONNELLE
96
% DE NOS STAGIAIRES SATISFAITS
85
FORMATIONS SPECIALISEES OU SUR MESURE
8
TITRES CERTIFIANTS RECONNUS PAR L'ETAT

NOS REFERENCES