Les clés d’une conduite de projet efficace

Formation : Management de la performance

Conduire un projet requiert polyvalence et maîtrise. Il s’agit, après analyse du contexte économique, de comprendre les enjeux stratégiques de l’entreprise puis de créer les conditions d’avancement du projet auprès des différentes parties prenantes. Il s’agit ensuite de se mettre en action et la qualité de cette dernière dépendra du management des collaborateurs.

Anatol Formation vous propose d’élargir votre vision de la conduite d’un projet afin de mieux maîtriser les méthodes et outils nécessaires au succès de cette action complexe.

  Objectifs


Savoir formuler les objectifs

✓ Elaborer et rédiger son projet

✓ Gérer l’ensemble d’un projet

 Durée

2 jours – mode présentiel 

  Niveau

Fondamentaux 

  Les plus Anatol

 Audit de votre besoin en formation et mise en place d’un plan d’action formation

Séances participatives et vivantes dans un cadre agréable

✓ Assistance illimitée du formateur 60 jours après la formation


Session INTER-entreprise

Du 03/04/2019 au 04/04/2019
à MONTPELLIER
Contactez-nous pour connaitre notre tarification 

VOIR TOUTES NOS SESSIONS  S'INSCRIRE


Session INTRA-entreprise

Contactez-nous pour toute demande de formation en entreprise

NOUS CONTACTER


1- Rédiger et valider le cahier des charges

  • Identifier les acteurs du projet 
  • Définir et formuler les objectifs 
  • Cadrer le périmètre du projet 
  • Rédiger le cahier des charges 
  • Valider le cahier des charges


2- Elaborer le projet

  • Mener l’analyse des risques 
  • Déterminer les sous – objectifs
  • Etablir un planning avec les outils adéquats (Pert,Gantt) 
  • Etablir et valider son budget
  • Construire son plan de communication


3- Piloter le déroulement du projet

  • Définir les rôles des acteurs 
  • Négocier les objectifs 
  • Positionner les points de contrôle 
  • Conduire des réunions efficaces 
  • Gérer les conflits


4- Définir ses outils de contrôle et de reporting

  • Etablir le tableau de bord de suivi du projet 
  • Mettre en œuvre les actions correctives 
  • Informer la hiérarchie


5- FOCUS : Lean et Théorie des Contraintes

  • La notion de capacité globale versus capacité locale
  • Les indicateurs de performance d’un système 
  • Apprendre à identifier les contraintes dans un système 
  • Connaître les méthodes de traitement du goulot
  • Chef de projet – toute personne ayant à conduire un projet
  • Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

En amont de la formation :


✓ 
Analyse des besoins et des pratiques existantes dans l’entreprise

✓ Mise en place d’un questionnaire individuel de pré-formation pour cibler les attentes personnelles et collectives des participants

✓ Restitution d’un plan d’action de formation au donneur d’ordre


Pendant la formation :


           Séance individualisée ou participative
en mini-groupe 

           Des outils et des techniques immédiatement mobilisables sur l’activité ; 

           Démonstration des concepts et techniques avec exercices d’appropriation 

           Support d’animation complet et contenu pédagogique complet fourni

           Apprentissage par l’action et l’entrainement : quiz collectifs, cas pratiques, mises en situation professionnelle, jeux de rôle

           Expérimentation à partir d’un cas concret rencontré dans l’entreprise

           Temps d’échanges avec le formateur et partage d’expériences entre participants

           Cadre et environnement de formation agréable, propice à la réflexion et la cohésion d’équipe

Après la formation :


✓ 
Evaluation finale pour mesurer le niveau d’acquisition des connaissances pratiques

✓ Bilan de fin de formation pour mesurer le niveau d’acquisition pédagogique

✓ Questionnaire de satisfaction à chaud et à 90 jours

Tarif

Nous consulter  

Tarif groupés :

(Applicable sur une même session pour une même entreprise)

2 participants :10 % de remise / participants

3 participants :15 % de remise / participant

Financements possibles :

  • Plan de formation
  • OPCA ou Opérateurs de compétences
  • Pôle Emploi
  • AGEFIPH 

ANATOL Conseil & Formation en chiffres…

18
ANS D'EXPERIENCE EN FORMATION PROFESSIONNELLE
96
% DE NOS STAGIAIRES SATISFAITS
85
FORMATIONS SPECIALISEES OU SUR MESURE
8
TITRES CERTIFIANTS RECONNUS PAR L'ETAT

NOS REFERENCES