Développer son efficacité relationnelle et l’intelligence collective

Formation : Management de la performance

L’efficacité relationnelle s’acquiert avec l’intelligence émotionnelle qui est cette capacité à comprendre et à maîtriser ses émotions et à composer avec celle des autres. Il est important et bénéfique de savoir utiliser nos émotions comme source d’informations utiles pour faciliter les interactions sociales indispensables au travail d’équipe en entreprise.

Anatol Formation vous propose de perfectionner vos savoir-faire et savoir-être pour développer votre sens du contact afin de pouvoir mettre en œuvre de nouvelles compétences profitables à tous.

  Objectifs

✓ Motiver, animer et faire adhérer son équipe dans un contexte de changement de l’organisation

✓ Apprendre à se connaître pour évaluer ses forces et fixer ses axes d’amélioration personnels

Maîtriser l’efficacité relationnelle pour savoir comment communiquer avec les différents interlocuteurs et prendre des décisions consenties

Savoir gérer les conflits avec les autres et entre les collaborateurs afin de préserver un bon climat social

Augmenter l’intelligence collective d’une équipe par une co-construction fédératrice

 Durée

2-3 jours selon pré-requis – mode présentiel 

  Niveau

Perfectionnement 

  Les plus Anatol

 Audit de votre besoin en formation et mise en place d’un plan d’action formation

Séances participatives et vivantes dans un cadre agréable

✓ Assistance illimitée du formateur 60 jours après la formation


Session INTER-entreprise

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TOUTES NOS SESSIONS


Session INTRA-entreprise

Contactez-nous pour toute demande de formation en entreprise

NOUS CONTACTER


1- Le comportement

  • La notion de comportement 
  • La perception
  • Le langage des couleurs
  • Présentation du DISC et Marston


2- Stratégies interpersonnelles

  • Identification des besoins de chaque comportement 
  • Les 7 forces motrices selon Spranger


3- Découvrir son profil

  • Les énergies dominantes 
  • Mieux se connaitre pour comprendre comment on fonctionne
  • Mieux comprendre et accepter les comportements d’autrui
  • Mettre en œuvre une stratégie interpersonnelle adaptée
  • Les sources de motivation


4- Mise en pratique place d’exercices pour comprendre les comportements et s’adapter à son interlocuteur

  • Test et rapport d’analyse


5- L’augmentation de L’intelligence collective d’une équipe : le fonctionnement de l’équipe

  • Compréhension du fonctionnement de l’équipe : SLAC : schéma des liaisons et des activités 
  • Les interactions entre les membres de l’équipe
  • Faire augmenter l’intelligence collective de l’équipe
  • Travail collectif sur les forces de l’équipe
  • Travail collectif sur les points de vigilances de l’équipe
  • Travail collectif que pouvons-nous mettre en place pour être plus fort
  • Mise en place d’un plan d’action et d’amélioration
  • Bilan et ressenti de la formation, le feed-back, le feed-forward
  • Cadre opérationnel

En amont de la formation :


✓ 
Analyse des besoins et des pratiques existantes dans l’entreprise

✓ Mise en place d’un questionnaire individuel de pré-formation pour cibler les attentes personnelles et collectives des participants

✓ Restitution d’un plan d’action de formation au donneur d’ordre


Pendant la formation :


           Séance individualisée ou participative
en mini-groupe 

           Des outils et des techniques immédiatement mobilisables sur l’activité ; 

           Démonstration des concepts et techniques avec exercices d’appropriation 

           Support d’animation complet et contenu pédagogique complet fourni

           Apprentissage par l’action et l’entrainement : quiz collectifs, cas pratiques, mises en situation professionnelle, jeux de rôle

           Expérimentation à partir d’un cas concret rencontré dans l’entreprise

           Temps d’échanges avec le formateur et partage d’expériences entre participants

           Cadre et environnement de formation agréable, propice à la réflexion et la cohésion d’équipe

Après la formation :


✓ 
Evaluation finale pour mesurer le niveau d’acquisition des connaissances pratiques

✓ Bilan de fin de formation pour mesurer le niveau d’acquisition pédagogique

✓ Questionnaire de satisfaction à chaud et à 90 jours

Tarif

Nous consulter  

Tarif groupés :

(Applicable sur une même session pour une même entreprise)

2 participants :10 % de remise / participants

3 participants :15 % de remise / participant

Financements possibles :

  • Plan de formation
  • OPCA ou Opérateurs de compétences
  • Pôle Emploi
  • AGEFIPH 

ANATOL Conseil & Formation en chiffres…

18
ANS D'EXPERIENCE EN FORMATION PROFESSIONNELLE
96
% DE NOS STAGIAIRES SATISFAITS
85
FORMATIONS SPECIALISEES OU SUR MESURE
9
TITRES CERTIFIANTS RECONNUS PAR L'ETAT

NOS REFERENCES