La gestion de projet agile

Formation : Management de la performance

Structurante pour une entreprise et ses collaborateurs et représentant toujours de multiples défis, la gestion d’un projet, lorsque des impératifs de temps ou des changements d’orientation interviennent, peut parfois nécessiter de sortir du classique cycle de développement en cascade, un modèle efficace mais parfois trop formel. Plus pragmatique, la gestion de projet agile permet une plus grande réactivité car elle implique davantage les destinataires du projet initié.

Anatol Formation vous propose de mieux appréhender les méthodes agiles qui aident à maintenir la motivation des équipes par la mise en place d’un mode de management participatif.

  Objectifs


Cadrer et planifier un projet Agile

Réaliser les étapes du projet en ayant le souci du résultat

Finaliser son projet et réaliser un feedback

 Durée

1 jours – mode présentiel 

  Niveau

Fondamentaux 

  Les plus Anatol

 Audit de votre besoin en formation et mise en place d’un plan d’action formation

Séances participatives et vivantes dans un cadre agréable

✓ Assistance illimitée du formateur 60 jours après la formation


Session INTER-entreprise

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Session INTRA-entreprise

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NOUS CONTACTER


1- Définition du management agile

  • Qu’est-ce qui change avec le management agile ?
  • Les préceptes et les principes du Manifeste Agile 
  • Les différentes méthodes de gestion de projet agile


2- Les bases méthodologiques

  • Construire une équipe et définir les rôles 
  • Le processus itératif


3- Se lancer avec les méthodes agiles

  • Cadrer et planifier le projet
  • Gérer les réunions de façon efficace
  • Responsabiliser les équipes
  • Finaliser le projet : mesure et feedback
  • Cette formation s’adresse aux chefs de projets et aux managers qui souhaitent apprendre à gérer des projets de façon agile
  • Il est conseillé de connaître les principes de gestion de projet « classiques » pour suivre cette formation : gestion de projet en « Cascade » et « Cycle en V »

En amont de la formation :


✓ 
Analyse des besoins et des pratiques existantes dans l’entreprise

✓ Mise en place d’un questionnaire individuel de pré-formation pour cibler les attentes personnelles et collectives des participants

✓ Restitution d’un plan d’action de formation au donneur d’ordre


Pendant la formation :


           Séance individualisée ou participative
en mini-groupe 

           Des outils et des techniques immédiatement mobilisables sur l’activité ; 

           Démonstration des concepts et techniques avec exercices d’appropriation 

           Support d’animation complet et contenu pédagogique complet fourni

           Apprentissage par l’action et l’entrainement : quiz collectifs, cas pratiques, mises en situation professionnelle, jeux de rôle

           Expérimentation à partir d’un cas concret rencontré dans l’entreprise

           Temps d’échanges avec le formateur et partage d’expériences entre participants

           Cadre et environnement de formation agréable, propice à la réflexion et la cohésion d’équipe

Après la formation :


✓ 
Evaluation finale pour mesurer le niveau d’acquisition des connaissances pratiques

✓ Bilan de fin de formation pour mesurer le niveau d’acquisition pédagogique

✓ Questionnaire de satisfaction à chaud et à 90 jours

Tarif

Nous consulter  

Tarif groupés :

(Applicable sur une même session pour une même entreprise)

2 participants :10 % de remise / participants

3 participants :15 % de remise / participant

Financements possibles :

  • Plan de formation
  • OPCA ou Opérateurs de compétences
  • Pôle Emploi
  • AGEFIPH 

18
ANS D'EXPERIENCE EN FORMATION PROFESSIONNELLE
96
% DE NOS STAGIAIRES SATISFAITS
85
FORMATIONS SPECIALISEES OU SUR MESURE
9
TITRES CERTIFIANTS RECONNUS PAR L'ETAT

18
ANS D'EXPERIENCE EN FORMATION PROFESSIONNELLE
96
% DE NOS STAGIAIRES SATISFAITS
85
FORMATIONS SPECIALISEES OU SUR MESURE
9
TITRES CERTIFIANTS RECONNUS PAR L'ETAT

NOS REFERENCES