Management Relationnel et Leadership

Formation : Management de la performance

Le management et le leadership sont deux aspects fondamentaux de la gestion et de la direction d’une entreprise. Le leader fixe les objectifs et le manager se charge de les atteindre grâce à ses qualités et à ses performances relationnelles. Toutefois, la tendance est aujourd’hui à la mise en œuvre d’actions centrées sur la qualité relationnelle des managers afin de faire évoluer leur culture d’entreprise et à aller vers la notion de leadership du manager.

Anatol Formation vous propose de perfectionner vos savoir-faire managériaux afin que les compétences comportementales du collectif puissent être au service de la performance de l’entreprise.

  Objectifs


Redynamiser ses performances par la communication et affirmer sa position de leader

✓ Renforcer la connaissance de ses propres limites pour mieux les affirmer

Inciter les collaborateurs à se dépasser et développer leur motivation

 Durée

2 jours – mode présentiel 

  Niveau

Perfectionnement 

  Les plus Anatol

 Audit de votre besoin en formation et mise en place d’un plan d’action formation

Séances participatives et vivantes dans un cadre agréable

✓ Assistance illimitée du formateur 60 jours après la formation


Session INTER-entreprise

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NOUS CONTACTER


1- Redynamiser ses performances

  • Identifier ses atouts et ses axes d’amélioration 
  • Les fondamentaux de la communication pour renforcer son charisme 
  • Gagner en aisance et en impact dans la communication 
  • Renforcer la confiance en soi


2- Renforcer la connaissance de ses propres limites pour mieux les affirmer

  • Établir un bon rapport avec ses interlocuteurs : « la synchronisation » 
  • Ajuster son comportement verbal et non verbal 
  • Maintenir une communication harmonieuse et efficace 
  • Connaître sa propre photographie assertive dans les situations relationnelles :
    – Connaître son style relationnel par l’autodiagnostic d’assertivité
    – Repérer les conduites inefficaces
  • Mises en situations de repérages


3- Savoir transmettre la motivation, lever les blocages individuels chez les collaborateurs, développer chez les managers et la direction la capacité à inciter les collaborateurs à se dépasser

  • Les modes du fonctionnement relationnel
  • Découvrir, comprendre et moduler ses modes de fonctionnement relationnels 
  • Exprimer les différentes facettes de sa personnalité 
  • Identifier les différents modes de relations interpersonnelles


4- Travail « vers » l’autre et pas « sur » soi et savoir comment changer son comportement soi-même pour provoquer le changement chez les collaborateurs et remporter l’adhésion

  • Prendre conscience de l’importance de la communication non-verbale
  • Comprendre comment sa perception de soi-même et des autres conditionne ses relations 
  • Travailler en groupe de manière efficace
  • Les différentes phases de la mise en relation


5- Oser se positionner : présentations et mises en situations

  • Définir son propre style managérial
  • Les différents types de management associés aux caractéristiques du Théâtre Italien
  • Intégrer un ensemble cohérent d’outils, de méthodes et de techniques variés pour : adapter ses comportements aux situations ; développer des relations professionnelles ; harmonieuses et efficaces ; augmenter l’efficacité de son rôle


6- Exercice de contrôle du stress et de l’impulsivité pour canaliser l’énergie de son stress et éviter de sortir de son cadre professionnel de négociation : présentations et mises en situations

  • Mises en situations professionnelles en tenant compte des différents niveaux de communication
  • Créer une qualité de relation positive
  • Respecter ses collaborateurs pour mieux les responsabiliser
  • S’appuyer sur ses propres qualités relationnelles pour mieux diriger son équipe


7- Trouver l’énergie et les moyens pour motiver, fédérer et donner envie de se dépasser : volonté de la direction de faire monter en puissance MAIS freins à la prise de responsabilité chez certains collaborateurs (les accompagner dans leur montée en puissance et repérer les bons « candidats »)

  • La motivation
  • Analyse de la spirale de la motivation
  • Les différents outils de la motivation
  • Analyse des pratiques 
  • Stimuler et susciter la prise d’initiative et l’autonomie chez les collaborateurs 
  • Déléguer avec efficacité
  • Recadrer un collaborateur sans le démotiver
  • Débriefings
  • Tout public souhaitant acquérir des connaissances, des pratiques et des outils visant à se perfectionner dans sa pratique managériale et développer une posture de leader
  • Pré-requis sur les fondamentaux du management – Manager et personnel d’encadrement – Formation niveau Expert

En amont de la formation :


✓ 
Analyse des besoins et des pratiques existantes dans l’entreprise

✓ Mise en place d’un questionnaire individuel de pré-formation pour cibler les attentes personnelles et collectives des participants

✓ Restitution d’un plan d’action de formation au donneur d’ordre


Pendant la formation :


           Séance individualisée ou participative
en mini-groupe 

           Des outils et des techniques immédiatement mobilisables sur l’activité ; 

           Démonstration des concepts et techniques avec exercices d’appropriation 

           Support d’animation complet et contenu pédagogique complet fourni

           Apprentissage par l’action et l’entrainement : quiz collectifs, cas pratiques, mises en situation professionnelle, jeux de rôle

           Expérimentation à partir d’un cas concret rencontré dans l’entreprise

           Temps d’échanges avec le formateur et partage d’expériences entre participants

           Cadre et environnement de formation agréable, propice à la réflexion et la cohésion d’équipe

Après la formation :


✓ 
Evaluation finale pour mesurer le niveau d’acquisition des connaissances pratiques

✓ Bilan de fin de formation pour mesurer le niveau d’acquisition pédagogique

✓ Questionnaire de satisfaction à chaud et à 90 jours

Tarif

Nous consulter  

Tarif groupés :

(Applicable sur une même session pour une même entreprise)

2 participants :10 % de remise / participants

3 participants :15 % de remise / participant

Financements possibles :

  • Plan de formation
  • OPCA ou Opérateurs de compétences
  • Pôle Emploi
  • AGEFIPH 

ANATOL Conseil & Formation en chiffres…

18
ANS D'EXPERIENCE EN FORMATION PROFESSIONNELLE
96
% DE NOS STAGIAIRES SATISFAITS
85
FORMATIONS SPECIALISEES OU SUR MESURE
8
TITRES CERTIFIANTS RECONNUS PAR L'ETAT

NOS REFERENCES