Utiliser le growth hacking pour activer sa croissance

Formation : Management de la performance

Le développement commercial d’une entreprise exige de la stratégie. Pourquoi ne pas adopter la disruption au travers du Growth Hacking ? L’objectif étant l’adoption d’un état d’esprit et l’usage de pratiques et de techniques non conventionnelles pour accélérer la croissance d’un produit ou d’un service.

Anatol Formation vous propose de comprendre ce phénomène né dans la Silicon Valley californienne, un concept qui va au-delà du marketing, pour l’élargissement de sa base clientèle.

  Objectifs


Comprendre et appliquer les principes du growth hacking dans sa stratégie de développement commercial

Savoir identifier finement ses clients et leur parcours dans une approche de ciblage stratégique

Connaître et savoir utiliser les outils d’une stratégie de growth hacking

 Durée

1 jours – mode présentiel 

  Niveau

Fondamentaux 

  Les plus Anatol

 Audit de votre besoin en formation et mise en place d’un plan d’action formation

Séances participatives et vivantes dans un cadre agréable

✓ Assistance illimitée du formateur 60 jours après la formation


Session INTER-entreprise

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NOUS CONTACTER


1- Growth hacking : définition, état d’esprit et exemples

  • Définition et exemples
  • Le process du growth hacking
  • Comment devenir un growth hacker ?


2- Identifier et connaître ses clients pour un ciblage marketing efficace

  • Définir une segmentation fine et efficace de sa clientèle 
  • Réaliser un ciblage stratégique
  • Comprendre les habitudes de consommation de ses clients


3- Les outils du growth hacking

  • Les outils de marketing en ligne viraux 
  • Les outils de marketing en ligne payants
  • Les indicateurs de mesure ou KPIs
  • Cette formation s’adresse aux chefs de projets, commerciaux et marketeurs cherchant à moderniser leur stratégie d’acquisition client
  • Pas de pré-requis, cette formation s’adresse à ceux qui veulent acquérir les bases du growth hacking et en comprendre les outils

En amont de la formation :


✓ 
Analyse des besoins et des pratiques existantes dans l’entreprise

✓ Mise en place d’un questionnaire individuel de pré-formation pour cibler les attentes personnelles et collectives des participants

✓ Restitution d’un plan d’action de formation au donneur d’ordre


Pendant la formation :


           Séance individualisée ou participative
en mini-groupe 

           Des outils et des techniques immédiatement mobilisables sur l’activité ; 

           Démonstration des concepts et techniques avec exercices d’appropriation 

           Support d’animation complet et contenu pédagogique complet fourni

           Apprentissage par l’action et l’entrainement : quiz collectifs, cas pratiques, mises en situation professionnelle, jeux de rôle

           Expérimentation à partir d’un cas concret rencontré dans l’entreprise

           Temps d’échanges avec le formateur et partage d’expériences entre participants

           Cadre et environnement de formation agréable, propice à la réflexion et la cohésion d’équipe

Après la formation :


✓ 
Evaluation finale pour mesurer le niveau d’acquisition des connaissances pratiques

✓ Bilan de fin de formation pour mesurer le niveau d’acquisition pédagogique

✓ Questionnaire de satisfaction à chaud et à 90 jours

Tarif

Nous consulter  

Tarif groupés :

(Applicable sur une même session pour une même entreprise)

2 participants :10 % de remise / participants

3 participants :15 % de remise / participant

Financements possibles :

  • Plan de formation
  • OPCA ou Opérateurs de compétences
  • Pôle Emploi
  • AGEFIPH 

ANATOL Conseil & Formation en chiffres…

18
ANS D'EXPERIENCE EN FORMATION PROFESSIONNELLE
96
% DE NOS STAGIAIRES SATISFAITS
85
FORMATIONS SPECIALISEES OU SUR MESURE
8
TITRES CERTIFIANTS RECONNUS PAR L'ETAT

NOS REFERENCES