Mener un entretien professionnel obligatoire

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L’entreprise a le devoir constant de s’adapter au marché. Les salariés, à leur tour, doivent également s’adapter et développer des compétences qui ne peuvent rester figées. La gestion de ces compétences au sein de l’entreprise représente donc un enjeu important et la responsabilité de l’employeur est engagée dans la bonne gestion du parcours professionnel du salarié. Le cadre légal impose désormais tous les 2 ans l’entretien professionnel entre le salarié et l’employeur.

Anatol Formation vous propose d’acquérir la technicité nécessaire dans la conduite de cet entretien professionnel destiné à envisager les perspectives d’évolution du salarié (qualifications, changements de poste, promotions) tout comme l’identification des besoins de formation qui peuvent y contribuer.

Objectifs

√ Comprendre les nouveaux enjeux de l’entretien professionnel

√ Maîtriser les notions clés de l’évolution professionnelle

√ Acquérir une méthodologie pour mener un entretien professionnel efficace

√ S’entraîner à la conduite de ce type d’entretien

Durée :

2-3 jours selon pré-requis – mode présentiel

Niveau :

Fondamentaux

Les plus Anatol

✓ Audit de votre besoin en formation et mise en place d’un plan d’action formation

✓ Séances participatives et vivantes dans un cadre agréable

✓ Assistance illimitée du formateur 60 jours après la formation

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Programme

1- Le cadre légal de l’entretien professionnel et ses enjeux

Les points clés de la réforme de la formation professionnelle suite à la loi de mars 2014
Le contenu légal de l’entretien et son articulation avec les autres entretiens existants dans l’entreprise (distinction avec l’entretien annuel d’évaluation, substitution aux entretiens de seconde partie de carrière et de retour de certaines absences…)
La conduite de l’entretien, les points clés, les sujets qui ne relèvent pas de l’entretien
Le rythme biennal et la gestion de parcours sur 6 ans

2- Construire ses outils pour préparer l’entretien professionnel

Connaître les dispositifs et outils d’orientation professionnelle (VAE, DIF, CPF, Professionnalisation, bilan de compétence, conseil en évolution professionnel, CIF…)
Les outils et supports de l’entretien
Préparer l’entretien : accéder aux informations sur le parcours, les formations suivies, les projets et évolutions métiers
Analyser un parcours professionnel et identifier les compétences clés
Repérer les levers de motivation d’un salarié
Construire un plan d’action pour favoriser le maintien dans l’emploi et l’évolution professionnelle

3- S’entraîner activement à conduire les entretiens professionnels

Les différentes phases de l’entretien
S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien
Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs
Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel
Identifier des actions de développement pertinentes au regard des objectifs
Gérer les situations délicates : salarié démotivé, sans projet, projets irréalistes, public senior

4- Assurer le suivi et la traçabilité de l’entretien professionnel

Le champ des décisions et engagements
Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs)
Renseigner le support et faire un suivi régulier des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur

Public et pré-requis

Directeur des Ressources Humaines – Responsable des Ressources Humaines – Responsable Formation – Managers
Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation.