Mener un entretien professionnel obligatoire

L’entreprise a le devoir constant de s’adapter au marché. Les salariés, à leur tour, doivent également s’adapter et développer des compétences qui ne peuvent rester figées. La gestion de ces compétences au sein de l’entreprise représente donc un enjeu important et la responsabilité de l’employeur est engagée dans la bonne gestion du parcours professionnel du salarié. Le cadre légal impose désormais tous les 2 ans l’entretien professionnel entre le salarié et l’employeur.

Anatol Formation vous propose d’acquérir la technicité nécessaire dans la conduite de cet entretien professionnel destiné à envisager les perspectives d’évolution du salarié (qualifications, changements de poste, promotions) tout comme l’identification des besoins de formation qui peuvent y contribuer.

 Objectifs

 Comprendre les nouveaux enjeux de l’entretien professionnel 

 Maîtriser les notions clés de l’évolution professionnelle

 Acquérir une méthodologie pour mener un entretien professionnel efficace

√ S’entraîner à la conduite de ce type d’entretien

 Durée

2-3 jours selon pré-requis – mode présentiel 

  Niveau

Fondamentaux 

  Les plus Anatol

 Audit de votre besoin en formation et mise en place d’un plan d’action formation

Séances participatives et vivantes dans un cadre agréable

✓ Assistance illimitée du formateur 60 jours après la formation


Session INTER-entreprise

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1- Le cadre légal de l’entretien professionnel et ses enjeux

  • Les points clés de la réforme de la formation professionnelle suite à la loi de mars 2014
  • Le contenu légal de l’entretien et son articulation avec les autres entretiens existants dans l’entreprise (distinction avec l’entretien annuel d’évaluation, substitution aux entretiens de seconde partie de carrière et de retour de certaines absences…)
  • La conduite de l’entretien, les points clés, les sujets qui ne relèvent pas de l’entretien 
  • Le rythme biennal et la gestion de parcours sur 6 ans


2- Construire ses outils pour préparer l’entretien professionnel

  • Connaître les dispositifs et outils d’orientation professionnelle (VAE, DIF, CPF, Professionnalisation, bilan de compétence, conseil en évolution professionnel, CIF…)
  • Les outils et supports de l’entretien
  • Préparer l’entretien : accéder aux informations sur le parcours, les formations suivies, les projets et évolutions métiers
  • Analyser un parcours professionnel et identifier les compétences clés
  • Repérer les levers de motivation d’un salarié 
  • Construire un plan d’action pour favoriser le maintien dans l’emploi et l’évolution professionnelle


3- S’entraîner activement à conduire les entretiens professionnels

  • Les différentes phases de l’entretien 
  • S’entraîner à la pratique des différentes étapes de l’entretien 
  • Objectiver son appréciation par la méthode des faits significatifs 
  • Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel 
  • Identifier des actions de développement pertinentes au regard des objectifs 
  • Gérer les situations délicates : salarié démotivé, sans projet, projets irréalistes, public senior


4- Assurer le suivi et la traçabilité de l’entretien professionnel

  • Le champ des décisions et engagements
  • Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs)
  • Renseigner le support et faire un suivi régulier des actions de développement et du projet professionnel du collaborateur
  • Directeur des Ressources Humaines – Responsable des Ressources Humaines – Responsable Formation – Managers
  • Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation.

En amont de la formation :


✓ 
Analyse des besoins et des pratiques existantes dans l’entreprise

✓ Mise en place d’un questionnaire individuel de pré-formation pour cibler les attentes personnelles et collectives des participants

✓ Restitution d’un plan d’action de formation au donneur d’ordre


Pendant la formation :


           Séance individualisée ou participative
en mini-groupe 

           Des outils et des techniques immédiatement mobilisables sur l’activité ; 

           Démonstration des concepts et techniques avec exercices d’appropriation 

           Support d’animation complet et contenu pédagogique complet fourni

           Apprentissage par l’action et l’entrainement : quiz collectifs, cas pratiques, mises en situation professionnelle, jeux de rôle

           Expérimentation à partir d’un cas concret rencontré dans l’entreprise

           Temps d’échanges avec le formateur et partage d’expériences entre participants

           Cadre et environnement de formation agréable, propice à la réflexion et la cohésion d’équipe

Après la formation :


✓ 
Evaluation finale pour mesurer le niveau d’acquisition des connaissances pratiques

✓ Bilan de fin de formation pour mesurer le niveau d’acquisition pédagogique

✓ Questionnaire de satisfaction à chaud et à 90 jours

Tarif

Nous consulter  

Tarif groupés :

(Applicable sur une même session pour une même entreprise)

2 participants :10 % de remise / participants

3 participants :15 % de remise / participant

Financements possibles :

  • Plan de formation
  • OPCA ou Opérateurs de compétences
  • Pôle Emploi
  • AGEFIPH 

ANATOL Conseil & Formation en chiffres…

18
ANS D'EXPERIENCE EN FORMATION PROFESSIONNELLE
96
% DE NOS STAGIAIRES SATISFAITS
85
FORMATIONS SPECIALISEES OU SUR MESURE
9
TITRES CERTIFIANTS RECONNUS PAR L'ETAT

NOS REFERENCES