Prévenir et agir sur les risques psychosociaux

Formation : Ressources Humaines

  Objectifs


Se doter de grilles de lecture pour décoder les mécanismes de souffrance au travail

✓ Identifier les clés de réussite et points de vigilance dans une démarche de prévention

Construire son plan d’actions

 Durée

2 jours – mode présentiel 

  Niveau

Perfectionnement 

  Les plus Anatol

 Audit de votre besoin en formation et mise en place d’un plan d’action formation

Séances participatives et vivantes dans un cadre agréable

✓ Assistance illimitée du formateur 60 jours après la formation


Session INTER-entreprise

Aucune session n’est programmée actuellement sur cette thématique

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Session INTRA-entreprise

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NOUS CONTACTER


1- De quoi parle-t-on ?

  • Définir les termes : souffrance, stress, harcèlement, risque psychosocial…
  • Se doter de grilles de lecture pour comprendre les mécanismes de construction de la souffrance au travail
  • Repérer les symptômes et les expressions de la souffrance


2- Evaluer les enjeux et les conséquences des RPS pour l’entreprise

  • Repérer les obligations légales en matière de prévention 
  • Situer les enjeux (de santé, économiques…) 
  • Identifier tous les facteurs de risques internes et externes
  • Repérer les facteurs qui relèvent de la responsabilité de l’entreprise (politique RH, organisation, conditions de travail, culture d’entreprise…)


3- Auditer son entreprise en matière de risque psychosociaux

  • Choisir les bons outils
  • Faire un diagnostic partagé
  • Identifier les forces et zones de fragilité pour une prévention réussie


4- Choisir les bons outils • Faire un diagnostic partagé • Identifier les forces et zones de fragilité pour une prévention réussie

  • Les étapes à respecter 
  • Identifier les acteurs ressources 
  • Elaborer les outils de pilotage et de mesure de la démarche des risques psychosociaux
  • Construire son plan d’actions 
  • Communiquer efficacement sur la démarche
  • Directeur des Ressources Humaines – Responsable des Ressources Humaines – Manager – Chef de projet QVT –Assistant Sociale
  • Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation.

En amont de la formation :


✓ 
Analyse des besoins et des pratiques existantes dans l’entreprise

✓ Mise en place d’un questionnaire individuel de pré-formation pour cibler les attentes personnelles et collectives des participants

✓ Restitution d’un plan d’action de formation au donneur d’ordre


Pendant la formation :


           Séance individualisée ou participative
en mini-groupe 

           Des outils et des techniques immédiatement mobilisables sur l’activité ; 

           Démonstration des concepts et techniques avec exercices d’appropriation 

           Support d’animation complet et contenu pédagogique complet fourni

           Apprentissage par l’action et l’entrainement : quiz collectifs, cas pratiques, mises en situation professionnelle, jeux de rôle

           Expérimentation à partir d’un cas concret rencontré dans l’entreprise

           Temps d’échanges avec le formateur et partage d’expériences entre participants

           Cadre et environnement de formation agréable, propice à la réflexion et la cohésion d’équipe

Après la formation :


✓ 
Evaluation finale pour mesurer le niveau d’acquisition des connaissances pratiques

✓ Bilan de fin de formation pour mesurer le niveau d’acquisition pédagogique

✓ Questionnaire de satisfaction à chaud et à 90 jours

Tarif

Nous consulter  

Tarif groupés :

(Applicable sur une même session pour une même entreprise)

2 participants :10 % de remise / participants

3 participants :15 % de remise / participant

Financements possibles :

  • Plan de formation
  • OPCA ou Opérateurs de compétences
  • Pôle Emploi
  • AGEFIPH 

ANATOL Conseil & Formation en chiffres…

18
ANS D'EXPERIENCE EN FORMATION PROFESSIONNELLE
96
% DE NOS STAGIAIRES SATISFAITS
85
FORMATIONS SPECIALISEES OU SUR MESURE
9
TITRES CERTIFIANTS RECONNUS PAR L'ETAT

NOS REFERENCES