• Connaître les droits et obligations des managers vis-à-vis des relations individuelles et collectives de travail
• Prévenir les risques et résoudre les conflits
• Accompagner l’activité professionnelle des salariés
• Favoriser le dialogue social au sein de son équipe
• Pédagogie « active-interrogative » : Méthode d’animation favorisant l’implication, la mémorisation et la capacité à mettre en pratique
• Echanges et retours d’expérience avec le formateur
• Support d’animation sous forme de diaporama
• Cas pratiques sur les besoins réels de votre entreprise, simulations et jeux de rôle
• Evaluations à « chaud » de la satisfaction en fin de formation, évaluation des acquis de la formation, évaluation à « froid » des impacts de la formation
• Certificat de réalisation, rapport de synthèse des évaluations et bilan de formation transmis au commanditaire
• Période d’accompagnement et de suivi-conseil assuré par le formateur valable jusqu’à 60 jours après la formation
1- Maîtriser le cadre juridique et se repérer dans la législation
• Les aspects de la règlementation dans le code du travail
• Les dispositions de la convention collective
• La recherche des informations utiles
• L’utilisation du règlement intérieur
2- Connaître les différents contrats de travail
• Les spécificités et contraintes des différents contrats
• L’embauche du salarié : informations, délais, formalités
• Période d’essai : durée, suivi, renouvellement, rupture
3- Comprendre et faire évoluer les principales composantes du contrat de travail
• Durée et aménagement du temps de travail
• Risques en cas de non-respect de la règlementation
• Clauses particulières du contrat de travail
4- Accompagner efficacement l’exécution du contrat de travail
• Modifier sans risque la relation de travail : Quelle marge de manœuvre pour le manager ?
• Faire face à l’absentéisme du salarié
• Gérer l’inaptitude et maîtriser la procédure à suivre
• Identifier le cadre juridique des nouveaux risques sociaux
• Informer les salariés sur la règlementation FPC
5- Savoir réagir face aux comportements fautifs des salariés
• Connaître les différents types de fautes
• Exercer son pouvoir disciplinaire
• Sanctionner les comportements fautifs
6- Gérer les situations de rupture du contrat de travail
• La démission et l’abandon de poste
• La rupture conventionnelle ou départ négocié
• Les différents motifs de licenciement et le respect de la procédure
• Les conséquences de la rupture du contrat
7- Evaluer les responsabilités du manager et les risques
• Principes de responsabilités en matière de relation de travail
• Sanctions civiles et pénales en matière de santé et sécurité au travail
• Les accidents de travail et de trajet
• Identifier et prévenir les risques psychosociaux
8- Communiquer avec les partenaires sociaux, IRP : délégués, du personnel, délégués syndicaux, CE et CHSCT
Cette tarification peut varier selon le niveau de services et de personnalisation de l’action de formation
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